9 Agenda Tinjauan Manajemen Menurut OHSAS 18001
Klausul terakhir di dalam struktur OHSAS 18001 adalah Tinjauan Manajemen (Management Review). Klausul tersebut menjelaskan mengenai jadwal, agenda dan output dari tinjauan manajemen.
Standar tersebut menyebutkan bahwa:
“Manajemen puncak harus meninjau sistem manajemen K3 organisasinya, secara terencana, untuk menjamin kesesuaian, kecukupan dan keefektifannya secara berkelanjutan. Proses tinjauan manajemen harus termasuk penilaian kemungkinan-kemungkinan peningkatan dan kebutuhan sistem manajemen K3, termasuk kebijakan K3 dan tujuan-tujuan K3. Catatan hasil tinjauan manajemen harus dipelihara”
Mengenai agenda yang akan dibahas ada 9 antara lain:
- Hasil audit internal dan evaluasi dan evaluasi kesesuaian dengan perpu dan persyaratan lain yang relevan dimana organisasi menerapkannya;
- Hasil-hasil dari partisipasi dan konsultasi (lihat klausul 4.4.3)
- Komunikasi yang berhubungan dengan pihak-pihak eksternal terkait, termasuk keluhan-keluhan;
- Kinerja K3 organisasi;
- Tingkat pencapaian tujuan-tujuan;
- Status penyelidikan insiden, tindakan perbaikan dan pencegahan;
- Tindak lanjut dari tinjauan manajemen sebelumnya;
- Perubahan yang terjadi, termasuk perkembangan dalam perpu dan persyaratan lain terkait K3; dan
- Rekomendasi peningkatan
Baca Juga: OHSAS 18001 menuju ISO 45001
Hasil dari tinjauan manajemen harus konsisten dengan komitmen organisasi untuk peningkatan berkelanjutan dan harus termasuk setiap keputusan dan tindakan yang terkait dengan kemungkinan perubahan:
- Kinerja K3;
- Kebijakan dan tujuan-tujuan K3;
- sumber daya; dan
- Elemen-elemen lain sistem manajemen K3
Hasil-hasil yang relevan dengan tinjauan manajemen harus disediakan untuk kebutuhan komunikasi dan konsultasi (lihat klausul 4.4.3)
